Чтобы компания хорошо работала, необходимы не только организационные, но и инженерные решения. Примером являются автоматизированные системы управления предприятием. Благодаря их внедрению упрощаются технологические процессы, оптимизируется учет, совершенствуется коммуникация. В итоге улучшается качество реализуемой продукции или оказываемых услуг, повышается производительность, растет прибыль.

Ответственный этап перед улучшениями

Автоматизация управления и оптимизация электроснабжения – это важные составляющие, от которых зависит успех предприятия на рынке. Но прежде чем нововведения заработают, необходимо пройти ряд этапов. Первый – разработка проектной документации, а данная работа требует внимания, концентрированности, знаний и опыта общения с разрешительными органами. Вам на помощь придут специалисты инжиниринговой компании, которая специализируется на таких направлениях, как:

  • автоматизация предприятий;
  • производство, настройка электротехнического оборудование, управление им;
  • создание телекоммуникационных сетей;
  • разработка программного обеспечения для комплексных систем или отдельных узлов.

Продукция этой компании известна не только в Украине, но и в других странах, включая Польшу, Нидерланды, ОАЭ, Германию, Швейцарию и т. д.

Предпроектный этап

От подготовительных работ зависит функционирование автоматизированной системы предприятия. В инжиниринговой компании этим занимается Департамент проектирования. Задача его специалистов, с одной стороны, – обеспечить в будущем  рациональное использование площадей предприятия и его сотрудников, а с другой – предусмотреть экономное расходование производственных и энергетических ресурсов. На этом этапе осуществляются:

  1. Сбор исходных данных для проектирования. В ходе этого может возникнуть необходимость в проведении инженерно-геологических или инженерно-геодезических изыскательных работ.
  2. Разработка и согласование технических заданий, связанных с проектированием. 
  3. Составление технико-экономического обоснования проекта. 
  4. Разработка пакетов проектной, тендерной, сметной и прочей рабочей документации, анализ их полноты.
  5. Аудит.

Последний, подобно изыскательным работам, проводится по мере необходимости, и главная его задача – получение информации для максимальной оптимизации внедряемой системы автоматизированного управления. Сотрудники Департамента проектирования инжиниринговой компании не только разрабатывают и комплектуют рабочие и разрешительные документы, но и прописывают инструкции по их восстановлению в случае форс-мажора.